雖然所有的大家電都已邁入存量消費(fèi)，但是不同大家電之間還是有顯著差異的。比如被移動(dòng)端吞噬份額的彩電的吸引力，或許就沒(méi)有冰箱和洗衣機(jī)的大，但后者相比空調(diào)來(lái)說(shuō)，又差點(diǎn)意思，畢竟，倘若在冬冷夏熱的規(guī)律不改變的情況下，空調(diào)依舊是很多人眼中的硬通貨。

    這種地位成就了不管空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷多少風(fēng)浪，依舊有人愿意為它放手一搏的現(xiàn)實(shí)，無(wú)論是之前是小年還是大年都很難澆滅盲目的熱情，即便在原材料持續(xù)漲價(jià)的背景之下。

    成本上漲的壓力，并未隨著2021年的終結(jié)而遠(yuǎn)去，就在2022年開(kāi)始沒(méi)幾天，業(yè)內(nèi)有消息顯示包括美博、新科、美的等在內(nèi)的空調(diào)廠商已宣布或即將啟動(dòng)漲價(jià)。

    淡季宣布漲價(jià)，雖然不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性損傷，但是不見(jiàn)回撤的漲價(jià)風(fēng)潮卻為今年市場(chǎng)爭(zhēng)奪埋下了危機(jī)的種子。從目前看，這種零星小范圍漲價(jià)尚未形成跟風(fēng)效應(yīng)，不過(guò)有跡象顯示，想提價(jià)的品牌遠(yuǎn)不止這兩家，所以旺季來(lái)臨之前，行業(yè)多半會(huì)出現(xiàn)一次漲價(jià)潮。

    這，或許會(huì)成為倒逼產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的一次調(diào)價(jià)。因?yàn)樵趧倓傔^(guò)去的2021年，持續(xù)上漲的空調(diào)價(jià)格已打破了供需平衡，讓消費(fèi)變得相對(duì)保守，或許部分機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的重拾升勢(shì)的銷量(雖然幅度很小)可能會(huì)讓部分企業(yè)重生幻想，但大家心里也都明白想重現(xiàn)幾年前的大年行情卻也是鏡花水月，更多企業(yè)考慮的是如何活下去的問(wèn)題。

    這種形勢(shì)之下，強(qiáng)推轉(zhuǎn)型升級(jí)打破存量博弈，加速品質(zhì)升級(jí)喚醒新生消費(fèi)，或許是最符合當(dāng)下產(chǎn)業(yè)實(shí)際的做法。于是，在2022年之初，就有企業(yè)率先行動(dòng)了。

    先是1月5日，長(zhǎng)虹發(fā)布新品客餐廳共享空調(diào)，打造出“遠(yuǎn)投近柔、客餐共享”的概念。優(yōu)點(diǎn)在于獨(dú)創(chuàng)遠(yuǎn)投近柔舒適風(fēng)技術(shù)，在舒適風(fēng)狀態(tài)下，上部分風(fēng)口最遠(yuǎn)送風(fēng)距離可達(dá)20米，比傳統(tǒng)空調(diào)的送風(fēng)距離提升31%。隨后在1月10日，海信推出元?dú)馍詈粑?、深呼吸、凈呼吸系列空調(diào)，旨在用高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)升級(jí)讓人們對(duì)健康呼吸擁有主動(dòng)權(quán)。

    在行業(yè)處在消費(fèi)僵局之時(shí)，不同品牌進(jìn)行突圍嘗試的行為值得鼓勵(lì)，正是嘗試多了才會(huì)產(chǎn)生推動(dòng)產(chǎn)業(yè)前行的合力，最終引發(fā)行業(yè)性變革。作為家庭空氣質(zhì)量重要的調(diào)節(jié)設(shè)備，空調(diào)的責(zé)任在霧霾、病毒肆虐的當(dāng)下尤為重要，所以空調(diào)圍繞健康、舒適的創(chuàng)新能吸引用戶的關(guān)注，自然也能轉(zhuǎn)化為購(gòu)買的動(dòng)力。

    當(dāng)然，柔風(fēng)新風(fēng)就一定能掀起普及風(fēng)暴么?或許從長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看，答案顯而易見(jiàn)，因?yàn)樗挟a(chǎn)品都將集成類似的功能，只要它對(duì)消費(fèi)者有益，有吸引力。但是短期看可能并不能產(chǎn)生明顯效應(yīng)，原因在于剛剛達(dá)到飽和的存量市場(chǎng)并沒(méi)有太迫切的換新需求。也就是說(shuō)，空調(diào)升級(jí)換代肯定比彩電、冰洗來(lái)得強(qiáng)烈，但是在過(guò)程上卻同樣需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)時(shí)間。筆者預(yù)估兩到三年內(nèi)，柔風(fēng)新風(fēng)勢(shì)必能產(chǎn)生替代小規(guī)模的消費(fèi)高潮，但很難掀起普及風(fēng)暴，品牌廠商還需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。