五、代理商的管理與評估 廠家控制代理商主要通過兩種途徑，第一種途徑是在訂立代理合同之時，規(guī)定好代理商的權(quán)利與義務(wù)，既通過代理合同控制代理商的作業(yè)；第二種途徑是訂立代理合同之后，繼續(xù)加強(qiáng)對代理商的聯(lián)系與溝通，注意代理商的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，及時修訂計劃。 1． 通過代理合同控制代理商 廠商主要可通過代理合同中的如下項(xiàng)目控制代理商的業(yè)務(wù)； （1）劃分清楚代理區(qū)域，以防止越區(qū)代理； ...
中央空調(diào)企業(yè)實(shí)施區(qū)域代理制實(shí)務(wù)（五）
2009-06-22 08:00:00 閱讀()
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