【中國(guó)制冷網(wǎng)】之于國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)而言，每年的“五一”節(jié)點(diǎn)都起到了一個(gè)關(guān)鍵性的風(fēng)向標(biāo)作用，無(wú)論是線上還是線下，都會(huì)圍繞這“五一”節(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)推廣和終端活動(dòng)，今年也沒有例外，只是，市場(chǎng)的反響卻很平淡。據(jù)筆者綜合了解到的信息來(lái)看，2021年的“五一”市場(chǎng)的銷售狀況，是近三年以來(lái)最差的一年。

　　同比大幅下滑

　　盡管全國(guó)性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒有出臺(tái)，但是整體態(tài)勢(shì)已經(jīng)有了明晰的方向，渠道、工廠對(duì)市場(chǎng)的感知比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)得更快，更何況，在數(shù)字化技術(shù)和工具得到大面積應(yīng)用的環(huán)境下，企業(yè)個(gè)體的信息收集、統(tǒng)計(jì)能力達(dá)到了一個(gè)前所未有的程度。

　　康佳白電事業(yè)部副總經(jīng)理俞勤學(xué)向筆者透露：“整體市場(chǎng)很平淡，線上同比略漲，線下沒有出現(xiàn)期盼中的小高潮。”幾乎所有空調(diào)企業(yè)都有著類似的感受。美博集團(tuán)董事長(zhǎng)余方文對(duì)筆者說(shuō)：“全國(guó)都不熱，感覺整體市場(chǎng)很不好。”

　　余方文還分析，今年五一期間，華南地區(qū)受困于陰雨天氣，市場(chǎng)需求被壓制。事實(shí)上，不僅僅是華南，華東、華北、西南、華中等等也沒有出現(xiàn)有利于空調(diào)消費(fèi)需求的條件。

　　還有一個(gè)直接因素造成“五一”市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)同比不理想，奧克斯家電集團(tuán)執(zhí)行副總裁黃若愚談到：“去年這個(gè)時(shí)候，天氣較熱，而且受之前疫情的影響，假期期間爆發(fā)出了一波報(bào)復(fù)性消費(fèi)。”這是一個(gè)很簡(jiǎn)答的數(shù)學(xué)題，較高的歷史同比基礎(chǔ)，直接影響了今年“五一”期間的市場(chǎng)同比變動(dòng)率。

　　與此同時(shí)，筆者還從國(guó)內(nèi)多個(gè)區(qū)域的渠道商、經(jīng)銷商就“五一”市場(chǎng)的整體表現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)溝通，幾乎沒有商家的零售和出貨呈現(xiàn)出同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，整機(jī)制造企業(yè)同期內(nèi)的市場(chǎng)表現(xiàn)也是如此。用近三年最差來(lái)形容今年的“五一”空調(diào)市場(chǎng)，并不為過。

　　后期蒙陰影

　　“五一”的市場(chǎng)表現(xiàn)之所以能夠起到一定的風(fēng)向標(biāo)作用，是因?yàn)檫@個(gè)期間良好的終端零售，能夠消化一部分渠道庫(kù)存，給工廠在后期的出貨騰挪出囤貨空間，也可以讓工廠在渠道資源回收上擁有便利條件。

　　而因?yàn)?ldquo;五一”市場(chǎng)的平淡表現(xiàn)也給整體國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后期的走勢(shì)蒙上了一層陰影，但就當(dāng)下行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)特性而言，2021年難言有樂觀積極的因素。新科電器總經(jīng)理邱海剛判斷：“目前全國(guó)天氣不好，今年旺季也夠嗆。”

　　如果當(dāng)下的市場(chǎng)走勢(shì)不能實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)，今年5月份國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)同樣會(huì)出現(xiàn)同比下滑，而且下滑的幅度會(huì)不小。一方面，去年5月份在疫情的影響下，前期被壓制的需求集中釋放，當(dāng)時(shí)無(wú)論是終端零售還是工廠出貨，量化規(guī)模都很可觀，歷史基數(shù)較大；另外一個(gè)方面，內(nèi)銷市場(chǎng)已經(jīng)步入了存量化深度盤整周期，新生需求資源非常稀缺。

　　年初，多數(shù)企業(yè)對(duì)今年整體市場(chǎng)持樂觀預(yù)期，但實(shí)現(xiàn)卻讓所有企業(yè)舉手不及，用盈田空調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總經(jīng)理鐘靜明的話講就是：“今年是不如想象中的那樣哦。”邱海剛還對(duì)筆者談到：“現(xiàn)在維持一定規(guī)模，保證團(tuán)隊(duì)和客戶的穩(wěn)定，如果時(shí)機(jī)不到就先練內(nèi)功，把企業(yè)內(nèi)部梳理清楚，完善應(yīng)急機(jī)制。”

　　為什么會(huì)很難

　　空調(diào)廠商時(shí)下所面臨的困難不僅僅是在于終端市場(chǎng)的低迷，在房地產(chǎn)市場(chǎng)被被嚴(yán)格管理、空白領(lǐng)域被大幅填補(bǔ)的宏觀格局中，空調(diào)產(chǎn)品需求規(guī)模的存量化競(jìng)爭(zhēng)不可避免，后期的市場(chǎng)需求集中在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。

　　只是，很多企業(yè)依然沒有轉(zhuǎn)變對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，市場(chǎng)、用戶、行業(yè)的變化領(lǐng)先于廠商意識(shí)、思維的轉(zhuǎn)型；當(dāng)然，受制于競(jìng)爭(zhēng)博弈，即便是認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)階段的變革，企業(yè)的行為模式短期內(nèi)也難以實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)。

　　更為關(guān)鍵的是，至今各種原材料價(jià)格看不到回落的跡象，高位盤整乃至繼續(xù)上揚(yáng)可能是中短期之內(nèi)的常態(tài)，巨大的成本壓力大幅壓縮了廠商的盈利空間。而且，時(shí)下很多商家的庫(kù)存都是高價(jià)位產(chǎn)品，經(jīng)過了之前連續(xù)數(shù)波的漲價(jià)潮之后，企業(yè)在價(jià)格調(diào)整上觸及到了瓶頸。

　　于是，今年6月份、7月份和8月份的旺季階段成為了一個(gè)校驗(yàn)場(chǎng)，新能效能級(jí)下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、渠道庫(kù)存的清理、產(chǎn)銷規(guī)模的穩(wěn)定、渠道客戶群體的拓展等等每個(gè)方面的工作都會(huì)因?yàn)橥臼袌?chǎng)的結(jié)果而受到影響。總體而言，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)步入了一個(gè)深度調(diào)整周期。