【中國制冷網(wǎng)】回首2018這一年，空調市場起伏不定，上下半年分化嚴重，市場問題凸顯。對于眾多空調從業(yè)者來說，新的一年如何保持高增長態(tài)勢，擺脫庫存壓力是整個行業(yè)需要重新思考的問題。
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　　上下半年分化明顯“靠天吃飯”紅利已經(jīng)結束

　　據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年上半年空調行業(yè)的總零售額為1147億元，零售額為3322萬臺，同比增長率分別為15.5%和11.5%。其中，線上渠道的零售額為350億元，漲幅高達42.1%，零售量則為1173萬臺，同比增長30.6%。線下渠道零售額則為798億元，同比增長6.8%，零售量突破2100萬臺，同比增長3.2%。

　　數(shù)據(jù)表明，空調市場上半年表現(xiàn)亮眼，與其它家電產品相比，可謂是產業(yè)“一枝獨秀”，是整個家電品類中*取得兩位數(shù)增長的產品，位居榜首。

　　經(jīng)歷高增長時期之后，空調市場疲態(tài)逐漸顯現(xiàn)，根據(jù)中怡康中怡康推總數(shù)據(jù)顯示，2018Q3季度，空調市場的零售量和零售額規(guī)模分別為1354萬臺和459億元，分別同比下降20.1%和18.9%。

　　中*用電器研究院和全*用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2018年中*電行業(yè)三季度報告》也顯示，2018年三季度中*電市場整體規(guī)模為1821億元，同比下降5.6%。其中，空調市場零售額同比下跌8.7%。

　　如此大的跌幅給所有從業(yè)者敲響了警鐘，高溫天氣不但沒有救市，反而經(jīng)歷“炙烤”后的空調市場不漲反跌，可以預見，“靠天吃飯”的紅利期已經(jīng)過去，空調市場需要尋求新的增長點。

　　究其原因，一方面，隨著房地產市場轉冷，空調市場所受影響逐漸顯現(xiàn)，另一方面，對于產品形態(tài)，企業(yè)似乎沒有找到發(fā)力點，沒有真正貼合消費者需求。

　　家電消費電子行業(yè)*觀察家、《就說家電》主筆胡洪森總結道：“空調行業(yè)今年上半年雖然依舊強勢，但增勢有明顯下滑，特別受庫存影響，今天下半年大家都在“大企業(yè)時候價格戰(zhàn)”的擔憂中度過。整個行業(yè)的氛圍還是以擔心，找出路為主。”

　　空調產業(yè)的困局漩渦

　　當前，空調行業(yè)步入了一個怪圈，即使高溫天氣也難以刺激行業(yè)增長，這也是行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然結果，事實上，我國空調產業(yè)面臨著諸多難題。

　　首先，經(jīng)歷了2017年的“斷貨行情”的市場后，整個行業(yè)狂歡顯現(xiàn)，氛圍空前高漲，越來越多的企業(yè)進入了這個市場，無論大品牌還是小品牌，無疑都在新建工廠，搭建生產線，野蠻擴張的背后，大量的出貨轉換為巨量的庫存，存量競爭時代來臨。

　　其次，因為需求不振，空調行業(yè)的庫存壓力沒有消解，產業(yè)在線監(jiān)測，9月底家用空調行業(yè)總庫存已達到4204萬臺。空調市場“價格戰(zhàn)”繼續(xù)開打，對后續(xù)市場非常不利。

　　再次，因為行業(yè)門檻偏低，行業(yè)虛假繁榮帶來品牌數(shù)量激進，在沒有自主化技術研發(fā)、產品開發(fā)、生產制造能力的狀況下，“擦邊球品牌”泛濫，不斷生產低質低價產品，破壞行業(yè)發(fā)展。

　　胡洪森接受智電網(wǎng)采訪時表示，在庫存堰塞湖制約下，新消費需求沒有得到釋放，營銷困惑顯現(xiàn)。如何刺激以消費升級為目的的購買行為出現(xiàn)放量增長，是產業(yè)困惑。對企業(yè)來說，渠道變革，產品創(chuàng)新等問題，依舊尋找不到突破點。

　　與其“價格戰(zhàn)”不如“價值戰(zhàn)”

　　如今的家電市場大環(huán)境下，許多企業(yè)只為追求即時利益而忽略了產品品質和持續(xù)創(chuàng)新。價格戰(zhàn)顯然不是行業(yè)長久發(fā)展的道路，況且，此前去庫存效果并不明顯。

　　摒棄價格戰(zhàn)的同時，企業(yè)更應考慮產品價值，存量競爭的環(huán)境下，中高端市場是一個轉折點，追求品質生活的消費態(tài)度是大部分消費者的心聲，他們除了看重技術含量、產品質量和品牌知名度等外，也更加注重健康節(jié)能、時尚化等新體驗。

　　當前，不少品牌也把目光放在了中高端市場，摒棄價格戰(zhàn)，將目光聚焦產品轉型升級上。比如海爾集團將新品焦點鎖定在“智能”和“自清潔”兩個領域;TCL空調也表示，2018主推新品是圍繞智能高端化進行調結構，輔以健康功能等。

　　縱觀全年，整個空調市場呈現(xiàn)出一條高開低走的曲線，這個過程中有行業(yè)優(yōu)異的表現(xiàn)，也有值得探究的問題。高庫存、價格戰(zhàn)、低端化等問題不斷充斥著整個行業(yè)，對于未來，所有行業(yè)從業(yè)人員還應該有更深的思考，*產業(yè)更好的發(fā)展。

　　“未來的空調，首先要從意識上要重視，不能總是寄望老天爺，要做好打持久戰(zhàn)的準備；其次要整頓渠道運營等多個環(huán)節(jié)，從源頭上控制不必要費用的支出，讓運營效率更高；*，都在尋求突圍，就需要企業(yè)保持敏銳的嗅覺，在突圍過程中不斷取長補短，學習友商先進的做法，從而讓自己的長處不斷放大，形成轉型期內**的競爭力。”胡洪森*說道。