國內企業高層管理人士有95%的精力花在現狀層面,而僅有5%的精力花在未來層面;而國外企業高層管理人士有95%的精力花在未來層面,而僅有5%的精力花在現狀層面。 暫且不論這些數字的準確率,其意義說明了中國企業家普遍沉溺于應付現狀...
民企“草根機制”的變革管理
2013-05-24 07:07:00 閱讀()
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國內企業高層管理人士有95%的精力花在現狀層面,而僅有5%的精力花在未來層面;而國外企業高層管理人士有95%的精力花在未來層面,而僅有5%的精力花在現狀層面。 暫且不論這些數字的準確率,其意義說明了中國企業家普遍沉溺于應付現狀...

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